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肆方工作看板
資料即時來自 Discord 肆方任務論壇（快取 60 秒）· 10/14 09:40 · 改卡去 Discord 改 tag，這裡自動跟上
業務線：
租址
租空間
夏令營
財務
品牌
AI教室
工作流
租址
巴斯
Joe
404rent 借址服務＋屋瓦合作
規劃
57
評估 LinkedIn 空間與地址租借行銷
白羊
提供借址 A 站給會計師並驗證後台登入功能
白羊
修復打錯帳號的付款紀錄與退款
白羊
研究高雄區域借址市場推廣策略
白羊
實作個人帳號轉機器人的租址客服流程
白羊
修復租址網站付款後的跳轉與狀態顯示 Bug
白羊
增加租址網站常駐頂部導覽列與底部連結
白羊
將實體空間照片與公司證書融入租址網站設計
白羊
完成廣告導流 LINE@ 與 PDF 派發的後端串接
白羊
研究並於租址網站埋設 GA4 追蹤碼以支援 A/B 測試
白羊
聯繫會計師「姐姐」推廣借址服務並視意願安排系統 Demo
白羊
使用 AI 製作三頁版的三大服務簡介 PDF
白羊
開通並手動核可會計師「姐姐」的借址系統測試帳號
白羊
為每個據點配置 Enola 洞洞設計元素
白羊
在租址網站據點介紹中加入 Google Maps 商家連結
白羊
修復租址網站點擊子頁面後無法返回上一頁的 Bug
白羊
開發 AI 數位名片生成與轉發功能
白羊
研究並於租址網站埋設 GA4 追蹤碼以支援 A/B 測試
白羊
開通並手動核可會計師「姐姐」的借址系統測試帳號
白羊
檢視並修正借址網頁改版問題
白羊
修復借址網站404與調整地點選單
白羊
微調借址7館手繪封面圖
白羊
製作各借址點手繪風格建築外觀圖
白羊
生成五個借址據點的手繪外觀圖
白羊
拍攝借址點建築外觀照
白羊
決定錄製場地並完成遮光與吸音設置
白羊
10/12⚠️
研究電子鎖概念的商業可行性與盈利模式
白羊
設計門禁 QR code 時效與金流綁定機制，包含超時費用計算
白羊
開發租址訂單加購許願池功能
白羊
10/07⚠️
招募影視製作相關人才（拍攝、剪輯、素材整理）
白羊
10/05⚠️
🔒 跨線籃：訂位 router 驗證＋借址 4 處 confirm（放量前收）
白羊
💡提案：104 通路（窗口陳之恩）— 未拍板
白羊
發布對外聲明說明與前場地方的關係處理
白羊
8/29⚠️
跑一次萊客等借址網站的真人聯繫流程找出卡關點
白羊
快速學習 UIUX 並產出租地址逐頁 page 設計稿
白羊
設計租地址垃圾表單與垃圾信箱的過濾機制
白羊
把 LINE AT 機器人拉進與客戶的共同 LINE 群組、設定權限並發送到件通知
白羊
9/1⚠️
安排會計師完整跑過一次信件收發與通知流程
白羊
9/1⚠️
實作／改用零元測試路徑讓使用者可直接登入驗證會員流程
白羊
在後台加入房屋稅單等證明文件建檔與下載功能
白羊
建立每日收信拍照上傳、建檔通知與實體信件整理的標準作業流程
白羊
設計代拆信件拍照的扣點或收費機制
白羊
在租址系統各頁面加上立即購買按鈕
白羊
與會計師確認驗收標準並完成下週一驗收
白羊
9/8⚠️
產出租地址系統 UI/UX 流程圖並約時間共同檢討
白羊
將公司設立／租址表單流程改成分步引導（Wizard）介面
白羊
以看房→付定→點交→合約→財務→退房的階段任務與解鎖邏輯重構租地址主頁
白羊
完成會計師登入流程並交付租地址網站驗收
白羊
9/9⚠️
團隊在會計師驗收後共同人工複驗網站
白羊
9/9⚠️
修復借址註冊系統前端報錯與手機驗證鎖死問題
白羊
招聘半正職人員負責每日信件收、開、入庫
白羊
採購並安裝白色小鐵櫃與一次性密碼開鎖系統
白羊
制定急件開信服務收費標準
白羊
更新租借相關流程的心智圖（實地跑訪後）
白羊
制定新進兼職人員每日工作與交接清單
白羊
處理公司信件並通知借址客戶
白羊
決定徐嫃婷錄用與兼職工作安排
Shon
執行
10
將借址網站交由會計師測試並收集反饋
白羊
10/14
安裝廣告追蹤碼並移除違規字眼
白羊
10/10⚠️
設定並執行借址網頁 A/B 測試
白羊
撰寫借址服務圖文導流文案與留言回覆
白羊
會計師經銷通路：專屬連結＋優惠碼＋後台自填
白羊
8/22⚠️
串接後台與客戶端雙介面並試 run 全流程（收信、拍照、上傳、LINE 通知），再優化使用者情境
白羊
9/1⚠️
租址系統驗收通過後啟動廣告投放
白羊
迭代租地址付款、彈出驗證與授權流程
白羊
虛設行號風險：定客戶查核與合約免責
Shon
會員系統：一進站就貼標＋跨渠道身分合併
白羊
驗收
3
上線借址服務廣告
白羊
10/10⚠️
開發公司設立一站式服務流程
白羊
08/13⚠️
使用內部帳號測試借址註冊與付款流程
白羊
交付
1
啟動租址與租空間廣告投放與市場驗證
白羊
8/21⚠️
完成
1
於借址網站新增會計師三大合作模式與專屬登入區
白羊
AI教室
巴斯
Shon
Joe
INNORA 亞洲 AI 人才中心（AI 教室孵化）
規劃
245
研究並導入即時會議記錄系統
巴斯
取得 AI 戰隊資料池的帳號密碼並授權團隊使用
巴斯
10/10⚠️
申請並設定 Google Cloud 上傳 API 金鑰
巴斯
10/8⚠️
設定 Navidi 共享以遠端控制 Claude
巴斯
10/9⚠️
配置 MuMu 手機模擬器的存放路徑與排程
巴斯
10/10⚠️
向舊系統團隊詢問 Skill 接口整合方式
巴斯
10/11⚠️
測試並導入 Bar's Cloud 5.5 自動剪輯工具
巴斯
聯繫陳修平取得腳本自動生成服務
巴斯
測試雲端自動字幕與文字轉錄流程
巴斯
確定 AutoEdit AI 剪輯工具的流程與責任人
巴斯
同步 skill 資料至共享資料夾並命名
巴斯
完善 AI 生成腳本與上傳流程
巴斯
開發 LINE OA 後台串接 AI 機器人
巴斯
設計多樣化 CTA 文案與機器人自動回覆流程
巴斯
以 API 方式整合 104 資料避免爬蟲限制
巴斯
設計 Vogue 封面環節的框死提詞與工具流程
巴斯
8/31⚠️
評估 Codex 與 Claude 在大型網站修改上的適用性與額度配置
巴斯
洽詢命理 SaaS 朋友協助做出深度分析與後台介面
巴斯
研究何培軍將知識庫 agent 化並輸出東南亞的商業模式
巴斯
採購台灣製電池
巴斯
開發 AI 讀取側拍檔案並產出內容
巴斯
制定Claude帳號輪替排程
巴斯
部署CLI工具以遠端控制Claude帳號
巴斯
建立50個Google帳號並訂閱Gemini，配置CLI庫
巴斯
開發會議對齊小程式
巴斯
啟用公司帳號的 Gemini 服務
巴斯
重置音訊信號裝置
巴斯
製作 AI 產出報告的自動文字轉錄與摘要流程
巴斯
調整系統架構以支援未來客戶客製化需求
巴斯
制定產品版本管理與同步機制以支援多客戶需求
巴斯
Align team on product differentiation strategy (service add‑ons)
巴斯
比較專業領域專家與 AI 產出之市場需求
巴斯
設定每個地址的 LINE OA 並完成機器人群組綁定
巴斯
將 LINE 機器人管理權限交給協作者
巴斯
部署機器人至首批測試用戶（會計師）並交付給 Sean
巴斯
開發機器人運行監測探針並設定自動重啟機制
巴斯
為每個地址（如信義極致）註冊 LINE@
巴斯
Investigate Discord connectivity issue (戒指掛掉)
巴斯
Form three‑person content team for AI‑driven content creation
巴斯
設計自動化資料管理流程與路徑邏輯
巴斯
決定電腦設備租賃或購買方案
Joe
製作來賓影音授權數位合約
Shon
建構並開放課程招生行銷漏斗
Shon
聯繫台大創投 Howard 推廣實習生與 AI 種子計畫
Shon
與玉米及「快組隊」負責人洽談 AI 人才培育與活動 IP 合作
Shon
與11月開課客戶確認籌備與宣傳時程
Shon
面談企業內訓講師評估合作
Shon
10/09⚠️
監測報名人數並於達20人時決定開課
Shon
確認活動影片發布文案
Shon
10/07⚠️
製作 AI 生成腳本與字幕的宣傳影片
Shon
10/13⚠️
提供巴斯即將開課所需的客戶資料
Shon
10/9⚠️
制定每日 IG 發布例行流程
Shon
決定影片原始檔儲存位置與共享方式
Shon
建立短影音每日拍攝 SOP（手機錄製、即時剪輯、上傳）
Shon
監控Discord報名通知並於24小時內約面試
Shon
規劃 LINE 社群營運與互動機制
Shon
上線種子報名頁
Shon
10/3⚠️
收集並整理已完成案例的實績資料
Shon
10/10⚠️
梳理人才培育平台的收益鏈與變現路徑
Shon
與舊討論平台願景與收益模型
Shon
規劃第二個 showcase 並製作相關影片與 PDF
Shon
11/5
尋找潛在客戶/廠商以購買人才培育服務
Shon
設定私域流量 KPI 並逆推每日任務
Shon
設計私域加入禮包內容
Shon
洽談直播主 3D 列印體驗課的互惠合作
Shon
Day2課程備課：AI-first思維＋商業拆解三部曲＋下午MVP實作與閃電分享規則
Shon
8/25⚠️
發送AI課程報名連結給現有房客
Shon
8/23⚠️
把「認識自己、利他」的理念寫進性向測驗與生日資料蒐集的說明
Shon
產出頂獎獎狀內容與頒發說明
Shon
8/29⚠️
確認評審評分表以紙本或電腦填寫並備齊
Shon
8/29⚠️
採購噴燈並在現場燒牛皮紙卡不規則邊
Shon
8/29⚠️
設計並產出頂獎「不愁吃不愁穿券」的實體與規則說明
Shon
8/29⚠️
確認八位報名學員的出席與外籍學員語言可行性
Shon
優化 Innora 報名頁面並放上學員心得影片
Shon
調整邀約流程改以報名頁連結取代長信說明
Shon
規劃第二梯組別配置與人數
Shon
評估與 School 28 等單位合作或直接招企業員工累積實績
Shon
發出下一梯的邀約信與問卷並訂定遊戲規則
Shon
9/1⚠️
修改報名課程網站的主講人改掛白羊
Shon
立案後申請新創計畫，用政府經費降低客戶採用摩擦力
Shon
把目標客群從傳產調整為新創圈與中小企業
Shon
統一課前通知與招生頁的工具與流程資訊
Shon
9/10⚠️
要求學員成果呈現「與 AI 協作的討論與分析過程」
Shon
擬定學員培訓合約並檢視結訓就業義務條款的法律與勸退風險
Shon
制定招募甄選標準流程並剪出流程圖（錄影約 12:16）
Shon
盤點各職能人才配額並依比例發出招募邀約
Shon
洽談大學生社群／實習 IG 渠道協助發布招募訊息
Shon
邀企業主與 Eric 的老闆擔任期末評審並當場提出投資／引薦邀約
Shon
安排三位備選人下週六日的面試與到場
Shon
9/13⚠️
研究 AI 直接邀請與手動問卷篩選的效能差異
Shon
整理 TBSA 協會與外籍學生資源
Shon
製作兩集 Podcast（教育篇與硬核篇）
Shon
產出 Podcast 短預告（10‑15 秒）
Shon
制定實習生獎金與遊戲規則
Shon
Recruit interns for short‑video, podcast, and content creation roles
Shon
調查 LINE@ 帳號是否可轉讓與交接流程
Shon
制定 L 型（晚上/週末）招募例行排程
Shon
移除 INNORA 兼職招募貼文
Shon
與課程負責人開會討論 AI 教室網站需求與製作
巴斯
聯繫右德加速完成上課頁面的建置
巴斯
與企業內訓團隊交流AI課程商業模式
巴斯
10/16
整理補教業許可申請條件與資料
巴斯
討論前次面試者的聘用定位
巴斯
錄製課程需求說明影片
巴斯
設定現金捐款收費方式與流程
巴斯
投放廣告招募學員
巴斯
準備課程場地與設備
巴斯
若廣告無回應則停止課程籌備
巴斯
擬定 AI 課程獲客具體執行方案
巴斯
傳送 Jackie 會議影片並產出總結
巴斯
規劃 TBSA 會員許願池與課程導流機制
巴斯
審閱太空競賽課程企劃書並評估合作
巴斯
重新評估 AI 課程定價
巴斯
錄製與上傳與 Jackie 的會議影片供團隊檢視
巴斯
10/07⚠️
將 GA4 數據串接至內部儀表板
巴斯
10/14
決定並採購相機設備（M4 mini 或替代）
巴斯
10/11⚠️
部署 AnyDesk 供團隊遠端控制共享機器
巴斯
10/09⚠️
錄製明日影片
巴斯
10/7⚠️
上傳影片至共享連結並加入 Inno 連結
巴斯
10/7⚠️
與兩位編劇於本週五（10/9）進行需求訪談
巴斯
10/9⚠️
產出兩分鐘 OB 技能腳本供影片使用
巴斯
10/10⚠️
採購並測試 P4（或 iPhone）錄音設備
巴斯
建立 EP3 影片審核時間表（發佈前一週送審）
巴斯
調查 YouTube Shorts 與正片演算法差異並整理文件
巴斯
評估 Ecolite 排程工具是否適合短影音上傳並提出建議
巴斯
規劃人才運營方案（課程學員與大師級 Podcast 人才）
巴斯
確定麥克風與攝影機擺放方案
巴斯
在雲端硬碟新增 Inoreader 捷徑
巴斯
設計會議室燈光與窗簾一鍵啟動系統
巴斯
安排台北錄製 Podcast 行程
巴斯
優化大型影片上傳至 Google Drive 的流程，包括建立自動分流資料夾、研究上傳速度瓶頸與解決方案
巴斯
指派李文建立自動處理上傳影片的共享資料夾
巴斯
請巴斯剪輯 90 天計畫影片並提供成品
巴斯
通知行政將個人10張椅子支援教室
巴斯
安排與朋友的合作洽談會議
巴斯
完成前14天腳本初稿（Day1-7）
巴斯
定案90天作戰規劃並發給全員
巴斯
完成剩餘兩支影片
巴斯
10/6⚠️
與巴斯協商開設課程的具體安排
巴斯
與向確認網課需求與後台規格
巴斯
招募或指派後端客服人員負責訂單與客戶支援
巴斯
調查公部門對 AI 影像課程的需求與政策限制
巴斯
確定大師課價格與講師分潤比例
巴斯
整理並公布每週固定 AI 活動排程
巴斯
開發 1,000 元線上課程 MVP
巴斯
10/20
取得第三方對 AI 教室的認證
巴斯
11/01
開發課程上線與回饋迭代後端系統
巴斯
將 fireham JSON 同步至 Google Sheet
巴斯
確定節目倒數與準備週時間表，於 10/5 前完成前置作業
巴斯
更新成發流程時間軸並確認評審講評與頒獎時段
巴斯
8/30⚠️
建學員LINE「社群」（匿稱＋不互加＋防翻群）＋email通知加入
巴斯
8/22⚠️
冷讀環節設計（抽照片牌、紀錄表、交換卡片互介）
巴斯
8/23⚠️
待拍板：上午時間超載三選一
巴斯
8/24⚠️
通知Elsa、Charles及Shon的妹妹攜帶電腦參與第二天早上的AI認知課程
巴斯
08/25⚠️
處理外籍學員 Chloe 的語言落差
巴斯
架設單機Webcam供直播使用
巴斯
8/26⚠️
設計週五學員問卷
巴斯
08/26⚠️
提供並列印現場評分表
巴斯
08/28⚠️
向七位學員蒐集英文姓名拼音
巴斯
8/29⚠️
請團隊審閱三份文件定稿後付印
巴斯
8/29⚠️
設計並定調結業證書底圖與牛皮紙外框風格
巴斯
8/29⚠️
準備白羊的英文草寫簽名圖檔並合成至全英證書
巴斯
8/29⚠️
安排並排定成發現場學員與評審的座位配置
巴斯
8/29⚠️
確認評分表印製份數與現場紙筆準備
巴斯
8/29⚠️
將 404-table 相關新文件同步至 GitHub 並請團隊 pull 確認
巴斯
8/30⚠️
設計 Day1 下午『做出好玩東西再搞爆再讓 AI 修好』的實作題
巴斯
重排第一天課表細流並補上用餐與休息時間
巴斯
8/31⚠️
教學員從下載 Claude、訂閱帳號到基本操作的完整流程
巴斯
包裝創辦故事作為對企業銷售的敘事主軸
巴斯
調整麥克風擴大機 EQ 與音量避免低頻轟聲
巴斯
撰寫營隊後的階段性架構與時程規劃書
巴斯
規劃三天課程的教學深度與佈局，Day1 下午提前帶 Vibe Coding
巴斯
撰寫第一天各環節的主持串場詞
巴斯
8/23⚠️
規劃第一天中午性向測驗結果的覆盤互動環節
巴斯
找到能寫政府標案與處理請款的人
巴斯
檢視專案實作環節的時間配置與學員負荷
巴斯
把「AI first 思維」定調為課程核心訴求並融入宣傳與品牌／教學設計
巴斯
補強 Codex 產出後的除錯與品質檢查教學
巴斯
安排評審與學員的會後交流
巴斯
補足空間設計專案的水電、消防等硬體可行性論證
巴斯
洽談表現優異學員進入公司任職、建立自培自用的人才供給
巴斯
採購無瑕疵電視
巴斯
巴斯提出六個月專案的講師報價／薪資期望
巴斯
設計加速器後五個月的教案與學員實作任務
巴斯
建立學員額外設備與付費工具的預算上限與申請核准機制
巴斯
追蹤今日報到學員的上課狀況並主動關心
巴斯
訂定與企業主媒合的薪資準則，確保學員收入高於市場行情
巴斯
規劃由學員自組人資外包等可獨立營利單位
巴斯
整理人力儲備架構 knowhow 成可技轉的方法論並規劃企業輔導服務方案（含陳發案）
巴斯
規劃六個月實習的各部門 knowhow 課綱與師資分工
巴斯
排定白羊、Joe、Shon 每週進場帶專案的輪值與巴斯排休機制
巴斯
購買電視支架與 GoPro 電池座
巴斯
設置 NAS 以存放影片
巴斯
購買手持相機提升錄製靈活性
巴斯
上傳全部側拍檔案至共享資料夾
巴斯
安排葉老師課程內容與教案
巴斯
9/14⚠️
提供鎖定畫面的截圖給巴斯
巴斯
上傳會議影片導出至雲端資料夾並分享路徑
巴斯
邀請數位發展部程式開發者，確認週一（9/16）或週二上午可否參與
巴斯
完成手機/其他方式的帳號驗證，解除未驗證狀態
巴斯
安排並錄製兩集 Podcast（每集 30‑40 分鐘），預計於週末完成
巴斯
採購兩盞錄製燈具
巴斯
調整錄製桌面與手臂配置，確保錄製時不會過於靠近
巴斯
修復白羊回報的系統 Bug
巴斯
整理會議筆記並建構共享知識庫
巴斯
使用 AI 重剪 Podcast 內容並產出 43 分鐘最終版
巴斯
設計實習生招募與培訓流程
巴斯
成立以 Coding 為主的創業部門
巴斯
Recruit a course‑operations (課務) specialist
巴斯
Segment the course package into detailed daily agenda
巴斯
Refine curriculum after course launch (細化課程內容)
巴斯
Invite an AI‑for‑government‑proposal expert to give a training session
巴斯
Integrate the guest speaker into future course offerings
巴斯
格式化新記憶卡
巴斯
調整行程表將最後項目提前
巴斯
確認冷氣設定適合錄製環境
巴斯
更換滿載的記憶卡
巴斯
在錄製完成後拍攝現場照片並存檔
巴斯
確認燈光設備已開啟並適當
巴斯
在錄製軟體中設定正確的 SD/Stream選項
巴斯
調整錄製燈光配置
巴斯
實作 AI 變更前詢問機制的防範措施
巴斯
建立 AI 產出驗收框架（engine、goal、verification）
巴斯
分析 Claude 配額異常原因並建立防範機制
巴斯
設計學生側專案來源計畫（痛點、黑客松、教授合作）
巴斯
Conduct pre‑course audience need survey
巴斯
Design curriculum addressing identified common needs
巴斯
Evaluate cost‑benefit of hiring lower‑level IT talent vs full team
巴斯
彙整學員需求最大公約數
巴斯
邀請白羊與另一位女講師於下週四參與課程
巴斯
跟進白羊的大師班合作細節與額外講師邀請
巴斯
確定並建立居民系統所需 Google 帳號（100 或 15）
巴斯
確定課程開課日期（9 月 20 日或 27 日）
巴斯
追蹤並催繳 17 位未繳交 hook 作業的學員
巴斯
審閱學員提交的 hook 設定作業並準備覆盤回饋
巴斯
在網站加入 Podcast「聲音相遇」側拍或 AI 生成圖示
巴斯
利用 AI 生成網站所需圖像（概念圖、插圖）
巴斯
啟動首場線下沙龍活動（含場地、宣傳、簡報）
巴斯
製作小型讀書會流程與素材，供分享慾望者使用
巴斯
調查並確立長安東路補習班設立申請流程
巴斯
安排課務兼職候選人面試
巴斯
洽談台中剪輯團隊以支援當天初剪
Joe
完成本週兩支影片（活動概覽與個人專訪）剪輯與上傳
Joe
9/30⚠️
招募志工或兼職協助影片剪輯與 AI 內容製作
Joe
建置私域導流的 LINE 流程並測試其可行性
白羊
執行
7
招生：104 撈應屆＋問卷篩選
Shon
8/22⚠️
學員成果歸屬：沒簽約就是學員的
Shon
設計素人AI分享會招募與運作機制
Shon
評估陳宜中背景與合作可能性
Shon
每日回饋任務設計（學會什麼/自我行銷分享IG或Google留言）＋Day1收攏
巴斯
8/23⚠️
採購 TV 支架、10m HDMI 線、延長線、手機與磁吸支架
巴斯
撰寫下週四嘉賓訪談提問大綱
巴斯
驗收
3
設計並實作內容導流漏斗（影片 → LINE 群組 → Bot 通知）
巴斯
執行104履歷篩選與視訊面試
Shon
週六（9/14）修復電腦並前往店面完成佈置
巴斯
9/14⚠️
交付
2
調整第一支影片剪輯以突顯學院感
Shon
撰寫即將訪談嘉賓的訪綱
巴斯
完成
4
評估並取得 AI 剪輯用 Mac 電腦
巴斯
10/15
開發並部署每日短影音腳本 Skill（Hook、列點、CTA）於 Obsidian 知識庫
巴斯
評估／開發 AI 影音剪輯與音頻產出模組
巴斯
9/30⚠️
收集 Podcast 三個版本檔案位置並整理
巴斯
夏令營
巴斯
白羊
AI 指揮官營／JobsLab 影音營
規劃
43
檢查並修復 Jacky 集影片掉幀問題
Joe
錄製學員訪談與活動集錦
Joe
10/07⚠️
產出所有活動集錦影片
Joe
製作王小妹個人Short影片
Joe
調整王小妹影片顏色
Joe
排程上架已剪輯的營隊影片
Joe
緊急採購明天拍攝用燈具
Joe
10/04⚠️
修改短影音排程與隱私設定
Joe
10/03⚠️
使用 AI 放大(upscale)封面圖片
Joe
確認並排程發布6支短影音
Joe
發布兩支活動影片至FB與IG
Joe
發布EP1正片與排程六天短影音
Joe
10/02⚠️
完成學員訪談與王小妹短影音剪輯
Joe
完成學員影片的調色與配樂
Joe
攜帶兩個燈光設備至現場
Joe
10/1⚠️
請後期用影片製作王勻筠作品集
Joe
準備第一天開場致詞與播放影片
Joe
8/24⚠️
設置固定直播設備並串接擴大機音源
Joe
8/24⚠️
執行首日課後復盤與次日課程兵推
Joe
8/24⚠️
準備並分發學員任務卡
Joe
訂出成發簡報格式並告知學員
Joe
找阿洋一起研究讓 demo 的殼做得漂亮
Joe
檢討本期營隊流程並整理優化清單
Joe
定稿結業證書全英版內容與傳統證書排版
Joe
8/29⚠️
取得 INNORA 負責人手寫簽名圖檔並合成至證書
Joe
8/29⚠️
產出並列印每位學員的性向測驗完整分析報告
Joe
8/29⚠️
改寫卡片背面文案為密排的寫信版本
Joe
8/29⚠️
核對七位實到學員名單並更新評分表與證書文件
Joe
8/29⚠️
決定同儕互投獎的現場執行方式
Joe
8/29⚠️
更新 Day 5 成發流程時間軸
Joe
8/29⚠️
定案四項評分維度對應的單項獎名稱與獎狀內容
Joe
8/29⚠️
安排評審會後討論會議彙整排名與獎項
Joe
8/29⚠️
撥打電話逐一提醒八位學員出席並發送行前通知
Joe
8/30⚠️
建立學員 LINE 社群並設定通關密碼
Joe
8/31⚠️
搬運印表機與耗材到教室並完成網路連線設定
Joe
8/31⚠️
設計簽約完成的檢查機制確認全員簽完才開課
Joe
9/1⚠️
設計冷讀抽牌流程與學員照片牌卡
Joe
9/1⚠️
確認 Day3 早上主持與贊助商登場時機的分工
Joe
9/2⚠️
確認遠端學員的參與方式
Joe
9/1⚠️
確認第一天所有作業流程與設備完整跑過一次
Joe
8/29⚠️
修改評審陳皇利宣傳頭銜與照片
Joe
套用評審與老師口白剪輯第一支活動影片
Joe
處理 Jacky 拍攝影片的共通問題
Joe
執行
5
上傳首兩日採訪與拍攝檔案
Joe
8/25⚠️
依角色扮演機制進行三天課程復盤
Joe
08/26⚠️
確認明日評審介紹詞與座位安排
Joe
8/28⚠️
設定並測試直播、錄影與現場收音設備
Joe
8/31⚠️
剪輯評審回饋與學員專題獨立影片
Joe
驗收
—
交付
—
完成
1
撰寫肖像權與成果歸屬合約條款供現場線上簽署
8/31⚠️
財務
巴斯
Joe
肆方帳務、出資、金流
規劃
108
開發銀行對帳與 LINE 綁定自動化機器人
巴斯
釐清記帳師與會計師的差別及各自合作方式
白羊
開發圖形化財務介面（Dashboard）
Joe
評估是否合併 Claude 訂閱帳號
Joe
完成線下金流系統建置
Joe
10/13⚠️
擬定並要求客戶簽署空間/地址租用合約
Joe
開發自動化內部帳務與代墊款追蹤系統
Joe
設計財務與合約金流追蹤介面
Joe
調整 AI 會議紀錄分析頻率與輸出方式
Joe
申請綠界金流服務
Joe
評估平台導入藍新等第三方金流
Joe
從頭申請 Line Pay 服務
Joe
變更銀行戶名並回覆金流申請資料
Joe
詢問116年度創育機構補助計畫預告
Joe
完成門鎖合作營收分潤 PDF 並分發
Joe
10/09⚠️
設計卡片綁定付款流程
Joe
討論並決定是否購買 Model Y 作為團隊用車
Joe
更新財務狀況報告，說明租金代墊與剩餘資金
Joe
研究信用卡綁定邏輯與實作方式，以支援門禁付費
Joe
完成 SeanHu 簽名以利轉帳
Joe
10/09⚠️
簽署增資暨股份認購及讓與契約書
Joe
10/6⚠️
召開資金與股權決策午餐會議
Joe
10/02⚠️
定案90天時程、資金與104處理
Joe
列出20位融資對象名單
Joe
向綠界提交公司與銀行資料申請
Joe
9/29⚠️
寄信給104業務請求方案延後或停用
Joe
評估翠的成本降低方案
Joe
釐清“一比二”投資模式與目標投資者
Joe
制定點數付費模型說明文件（點數價值、兌換規則）
Joe
確定大師課的價格與講師、平台、場地的分潤比例
Joe
計算 11 月 30 日前所需現金
Joe
清償外債及水電管理費
Joe
確定投資談判負責人
Joe
確認玉山銀行開戶進度
Joe
09/30⚠️
寄送銀行卡驗證文件給舅
Joe
09/30⚠️
對齊巴斯的財務表格給全員
Joe
09/30⚠️
討論並決定資金斷鏈解決方案
Joe
10/01⚠️
討論並決定正向現金流達成策略
Joe
10/01⚠️
討論並決定收費模式
Joe
10/01⚠️
討論並決定是否向外部投資人增資或賣股權
Joe
10/01⚠️
當面拜訪會計師確認設立文件與流程
Joe
8/29⚠️
B2B「AI 轉型」主動開發線（參考艾卡拉模式）
Joe
8/12⚠️
規劃虛擬帳戶轉帳功能
Joe
08/31⚠️
ShopLine Payments 申請送件（窗口温文）
Joe
建立會議直播錄影的存檔資料庫
Joe
重新提供未加浮水印的身分證影本給會計師
Joe
建立三模型交叉標籤判定的素材索引流程
Joe
監聽素材餵入時數確認達六十小時以上
Joe
結算並支付放映日場地租借費2800元
Joe
支付肆方工作室設立代辦費6380元
Joe
整併雲端儲存到單一帳號並轉移現有素材
Joe
評估低價購入 Google 帳號的續用與資料風險
Joe
開出活動企劃正職職缺並定義工作內容
Joe
研究勞動部應屆畢業生／新鮮人雇用補助方案
Joe
統一團隊雲端硬碟並設定分層權限、更新 Obsidian 指向
Joe
評估低價大容量雲端帳號的資安與可持續性風險
Joe
立案完成後啟動新創相關補助與申請
Joe
結算並支付巴斯與兩位會計、楊的款項
Joe
規劃並採購團隊雲端儲存方案（Google Drive 六個 Pro 帳號）與容量上限
Joe
建立會議錄影檔的定期備份機制並監控雲端帳號到期
Joe
試算六個月加速器的資金鏈與現金流並制定斷鏈應對方案
Joe
完成公司借址登記與營業登記
Joe
產出最低成本與機會成本兩套成本模型試算（錄影約 12:50）
Joe
討論並確定九月起薪資的具體金額與常駐／住宿配套（含萬大路房屋）
Joe
評估可覆蓋每月支出的旁支業務線是否執行
Joe
設計入股並輔導外部公司的交叉持股合作架構與財務模型
Joe
找外部人員撰寫政府標案申請文件
Joe
申請 Line Pay 帳號
Joe
9/8⚠️
蓋章補正申請書
Joe
9/15⚠️
核對發起人名冊資訊
Joe
9/12⚠️
送達補正文件至臺北市政府
Joe
10/3⚠️
核對發起人胡皓翔的地址與身分證影本
Joe
9/30⚠️
決定補正文件提交方式（臨櫃、郵寄、線上或 Email）
Joe
9/30⚠️
處理公司補件線上登記
Joe
開放 Google Drive 空間供團隊上傳大檔案
Joe
更新名冊使用最新身份證資料
Joe
聯繫楊先生協助補件文件簽署與送件
Joe
設定課程價格與優惠方案
Joe
9/12⚠️
設定課程聯絡電話與客服回覆流程
Joe
9/12⚠️
加蓋公司與負責人印章於補正申請書
Joe
10/2⚠️
校正發起人胡皓翔地址與身分證影本
Joe
10/2⚠️
完成補正文件的最終檢核與簽署
Joe
10/2⚠️
以選定方式提交補正文件至市府
Joe
10/3⚠️
追蹤市府受理回覆與後續流程
Joe
購買手機驗證服務（約 100 TWD）
Joe
安排下週二（9/10）與會計郭某會面
Joe
9/10⚠️
重新拍攝無遮擋的公司登記表
Joe
調查美國公司資本法規與登記需求
Joe
評估股權談判模式（多輪 vs 單輪）
Joe
計算 AI 訂閱費用並分配預算
Joe
設計三個政府標案實習角色職務說明
Joe
撰寫財務實習生工作說明書
Joe
白羊負責尋找政府標案實習生
Joe
巴斯取得政府合作紙本文件以備銀行手續
Joe
申辦INNORA公司信用卡
Joe
清理不使用的 104 招募帳號
Joe
為新啟用帳號寄送 OTP 並設定密碼
Joe
根據訪談結果制定價值導向定價方案
Joe
Redesign HR KPI system to prioritize employee happiness
Joe
記錄 1,800 元公費餐飲支出於財務系統
Joe
將政府補助資訊更新至心智圖並共享給團隊
Joe
跟進特戶提案與股東回覆情況
Joe
Draft budget estimate for monthly AI compute costs
Joe
Audit unused Google accounts and decide action
Joe
銀行開戶時申請實體信用卡
Joe
列出巴斯待辦清單供舊優先排序
Joe
開啟Google Sheets進行對帳
Joe
評估與申請國外金流服務
Joe
執行
13
公司章程加上政府標案所需營業項目
白羊
8/12⚠️
屋瓦↔INNORA 拆帳合約（AI 擬＋線上簽）
白羊
8/23⚠️
LINE Pay 談手續費（找業務）
Joe
8/10⚠️
電子發票串接（PAYUNi→ezPay）
Joe
8/26⚠️
收款帳戶從個人 PAYUNi 轉到公司
Joe
請行政聯絡兩位人選並安排面試
Joe
9/4⚠️
取得並確認公司統編
Joe
取得公司資本文件與印鑑
Joe
前往銀行辦理正式戶轉換
Joe
09/15⚠️
備妥玉山銀行開戶所需實體文件正本
Joe
09/29⚠️
準備綠界科技企業開戶所需文件與照片
Joe
表決巴斯薪資提議並設定發放
Joe
10/1⚠️
對齊照護系統三階段時程與報價口徑
Joe
驗收
1
政府標案投標線（等新公司設立後啟動）
白羊
8/8⚠️
交付
1
公司設立衝刺：B 案章程→設立→公司帳戶/金流
白羊
8/19⚠️
完成
—
品牌
巴斯
白羊
Joe
INNORA 合資、品牌資產
規劃
236
大師班開課前要確認補習班立案
白羊
等 Joe 提供屋瓦 GA4 存取權（GA4 歸屬換軌用）
白羊
補建 INNORA 官網願景層首頁與大師牆
白羊
8/31⚠️
補建 Inora 官網願景層首頁與大師牆影子頭像
白羊
8/31⚠️
制定人才培育服務的銷售策略與說明材料
Shon
10/20
請行政聯繫兩位音樂系候選人並安排面試
Shon
9/4⚠️
在 INNORA 網頁補上讓應徵者可查閱的公司與計畫資訊
Shon
完成 104 招募頁面建置
Shon
建立 104 人才庫清單六組
Shon
確定 10 個職缺需求
Shon
明確規劃設計實習生職務（室內 vs 平面）
Shon
確認104頁面創辦人身分描述
Shon
制定雇主品牌短影音企劃（內容、預算）
Shon
Redesign website to talent‑platform focus for students
Shon
邀請黃杰擔任講師並協助邀請其人脈
巴斯
修復 Jackie 錄影檔案
Joe
製作汀州路空間高質感開箱影片
Joe
申請與設定官方 Email
Joe
切換至新帳號 BATH.TW 以提升導流
Joe
10/08⚠️
設計短影音全渠道分發計畫（YouTube Shorts、IG、TikTok 等）
Joe
更換 YouTube 頻道 Icon
Joe
攜帶小麥克風至現場
Joe
10/01⚠️
向田欣索取缺失的資料包
Joe
設計短影音日更生產流程（AI 自動剪、字幕）
Joe
10/10⚠️
制定短影音製作排程（每日一支、一週一支）
Joe
安排攝影師明天到場拍攝學員回饋
Joe
每日課後剪出花絮並發布維持熱度
Joe
9/1⚠️
把上課內容切成 30–45 秒直式單一觀點短影音
Joe
向攝影師索取現場照片並建立雲端共享資料夾
Joe
向小勝索取 CNC、鋁板等製程影片素材剪成花絮
Joe
研究 YouTuber「邦妮」用視訊會議做採訪並上 YouTube 的做法作為對標
Joe
採購兩盞攝影補光燈
Joe
規劃 YouTube 頻道與製作流程
Joe
Push admin to allocate staff for digital asset production
Joe
移除未授權的第三方活動照片
Joe
製作 INNORA 官網英文版
白羊
追討戒指廣告原影片檔案
白羊
建置手機模擬器 AI LINE 機器人
白羊
微調 AI 客服回文邏輯
白羊
尋找行銷、剪輯與企劃人力
白羊
製作並測試 AI 繪圖與虛擬繪師的短影音以獲取流量
白羊
生成 AI 主播影片並計算單支影片成本
白羊
剪輯並發布舊有木工影片至 1800 粉絲頻道
白羊
確認兩支 AI 生成影片的字幕修正並發布
白羊
整理 Jaky 會議記錄並規劃承接其社群
白羊
定調個人 AI 角色與人臉呈現方式
白羊
評估並實作社群分享裂變機制
白羊
錄製財務小工具開發過程影片並發布
白羊
研究 Eric 社群的高互動動機與快速整合網頁的做法
白羊
測試透過 iPhone 操作解決 IG 排程貼文無法加連結的問題
白羊
測試 IG 留言自動回覆導流鏈條
白羊
測試 AI 自動化新聞主播產製流程
白羊
將 Claude 接入 OBS 資料庫與論壇內容
白羊
優化 Podcast 實際錄製時的環境與狀態
白羊
測試 IG 留言自動回覆導流鏈條
白羊
提供 Discord 四方竹子頻道的 Webhook 以串接每日廣告數據推播
白羊
上線戒指租借廣告與影片
白羊
評估短影音 AI 時事分享格式
白羊
撰寫 Shary 訪談大綱
白羊
整理鱷魚腦企劃文字並發布至群組
白羊
傳送來賓版訪綱給張睿明
白羊
10/8⚠️
錄音前當面確認來賓敏感話題
白羊
10/8⚠️
整理活動檔案並評估合作
白羊
制定社群曝光與標記擴散機制
白羊
建立社群貼文時段排程（8am、9am、5pm）
白羊
10/10⚠️
預告即將訪問的嘉賓並鼓勵留言互動
白羊
10/10⚠️
週三（10/9）與巴斯討論辦公室錄音環境與整理
白羊
10/9⚠️
安裝吸音窗簾於辦公室錄音區
白羊
10/10⚠️
等待熊確認戒指廣告網站最終版
白羊
10/10⚠️
設定社群平台的預告與互動發布時程
白羊
研究其他品牌（如百靈果）多主持人頻道合作模式並提供報告
白羊
確定短影音內容是否使用統一 Inora 品牌頻道或分散個人頻道
白羊
建立日更 Reels 發布流程
白羊
利用 Eric 流量進行社群推廣，目標 200 人報名
白羊
研究薩泰爾內容風格作為參考
白羊
排程上架內容並與Podcast錯開
白羊
制定 Podcast 剪輯與來賓審片流程
白羊
固定 Podcast 錄製場地鏡頭與光線設定
白羊
規劃 Podcast 來賓預告與社群提問機制
白羊
撰寫阿德老師訪綱並安排訪談時間
白羊
排程發布活動影片至IG與FB
白羊
發送內部與來賓版訪綱PDF
白羊
確認鄭立華是否為合作對象莉莉
白羊
錄前與鄭立華確認訪綱細節
白羊
替換官網企業培訓區塊照片
白羊
拍攝日更影片作為廣告素材
白羊
修改官網首頁設計並新增願景獨立頁面
白羊
聯繫並邀請 Podcast 擬邀名單來賓
白羊
撰寫種子計畫報名頁文案
白羊
整理30位Podcast來賓名單
白羊
建立INNORA海巡關鍵字表
白羊
錄製探討AI辦選美比賽的Podcast
白羊
與巴斯討論並製作對外簡報 PDF
白羊
10/13⚠️
整理並完成對外資料包
白羊
10/12⚠️
製作銷售大禮包（包含 PDF、影片等）
白羊
10/15
在每支短影音結尾加入 CTA 導向 LINE 私域
白羊
10/10⚠️
推出 90 天一百萬流量挑戰計畫
白羊
10/15
Document the ‘列點法’ hook framework
白羊
招募攝影剪輯新夥伴
白羊
錄製玉米 Podcast 節目共兩集
白羊
10/07⚠️
建立 AI 輔助產文／發文系統並產出貼文草稿供團隊審閱
白羊
Innora 社群自動產文（用自家 ManyPost）｜低急
白羊
設計誘導型官網與廣告素材
白羊
08/13⚠️
IG「愛辦活動者」開發管線：海巡→留言→私訊｜低急
白羊
💡idea：商會式入會（AI 生成的點子，未拍板）
白羊
完成社群對標研究並定調 IG 風格
白羊
請白羊公司行政報價並開剪兩支活動影片
白羊
9/1⚠️
用排程系統一次性填滿社群內容
白羊
拍剪學員採訪影片並放官網與 IG Reels
白羊
爭取數位發展部等單位或人士的公開推薦背書
白羊
設計分梯內部邀約節奏以建立稀缺感與信任感
白羊
讓 Inora 官網通過 Google 收錄並可被搜尋到
白羊
讓 AI 生出未來數月的 Podcast 題目清單
白羊
設定 Podcast 預告片與正片的剪輯產出流程
白羊
規劃並產出社群多元內容型態（個人專題、Podcast 截錄、AI 世代小專題）
白羊
為四位核心成員各自切分個人形象定位與受眾
白羊
修正官網上錯誤的公司地址樓層
白羊
給出影片剪輯的總預算上限
白羊
規劃 Threads 海巡留言引流打法並套用到 Inora 帳號
白羊
跟文凱對齊自動化發文與海巡的分工
白羊
向文凱請教 Threads 海巡機器人做法並自建一套
白羊
研究 iKala 商業模式作為 B2B 對標並釐清差異化
白羊
規劃 hardcore 技術專欄並邀請工程師／接案者來賓
白羊
規劃「我的工作在 AI 時代該何去何從」跨產業對談系列
白羊
規劃「AI 時代的慾望、原罪與人機情感倫理」主題集
白羊
規劃「AI 機器人翻轉慣行農法／自然農法」專題內容
白羊
洽談農業部／農科院等單位合作 AI 農業主題
白羊
邀請哲學家參與 AI 倫理／原罪與慾望系列
白羊
評估邀請女性向男性矽膠娃娃創作者／成人產業來賓
白羊
建立聽眾留言許願機制蒐集職業別與想聽主題
白羊
用 AI 梳理四人主題的交集並收斂成可落地的節目企劃
白羊
研究 YC 近年投資趨勢作為內容與趨勢對標
白羊
優化行銷素材（Email 格式與廣告）的真實性與準確度
白羊
規劃「AI 時代孩子與學生的教育」專題集
白羊
規劃「for programmer：沒有考卷後怎麼訓練邏輯」專題集
白羊
規劃「自然農法與 AI 系統思維」專題集
白羊
規劃「AI 全面自動化世界與富足時代人類做什麼」專題集
白羊
邀約外部來賓參與後續 Podcast 錄製
白羊
在 INNORA 固定架設 Podcast 與 OBS 錄音環境
白羊
撰寫外部來賓 Podcast 訪綱
白羊
套用極簡真實感風格與單行字幕於長影片剪輯
白羊
啟動廣告投放
白羊
9/7⚠️
剪輯上課採訪影片與直播影片並上架
白羊
上傳上次錄製的 Podcast
白羊
產出四人各拋一個關心議題的四篇圖文
白羊
用三渣果側拍素材剪出兩支宣傳短影音並釋出檢討
白羊
9/10⚠️
加速招募兼職小編與剪輯／企劃人力
白羊
改為直接擷取網站訊號、輸出各參與者獨立音軌與畫面
白羊
檢視本次會議錄影的分格與畫面切換效果是否可用於剪輯
白羊
找 KOL／網紅談課程業配與口碑合作（Coco、文凱等）
白羊
規劃九宮格 IG 剩餘兩篇 CTA 貼文與秀課影片素材
白羊
盤點並補齊廣告投放所需素材
白羊
撰寫網站與廣告用的 CTA 文案
白羊
設計名牌圖文與配圖
白羊
製作 IG 頭貼卡與 500 字觀點文章並上傳
白羊
建構 Enora 招生故事邏輯
白羊
產出 IG 大量照片素材
白羊
檢視並對齊心智圖
白羊
將照片統一切成 IG 直式並壓上 Logo
白羊
在貼文留言處放置報名傳送門連結
白羊
9/10⚠️
撰寫並發送訪綱給即將受訪的嘉賓
白羊
彙整 Podcast 潛在嘉賓名單並分優先等級
白羊
確定兩位訪談者的分工與角色（巴斯 + 甲/白羊）
白羊
確認使用高畫質版照片或另尋替代圖像
白羊
安排後續會議以最終確定嘉賓名單與錄製時間表
白羊
聯繫並邀請周佳佑參與 Podcast
白羊
聯繫並邀請王智弘參與 Podcast
白羊
定調四位共同創辦人的對外職稱
白羊
確認 CabLate 錄音日期
白羊
決定Podcast第一集是否保留互捧段落
白羊
準備畫作或海報佈置錄製背景
白羊
評估採購麥克風手臂或桌上支架
白羊
調整Podcast影片畫面亮度
白羊
為Podcast影片加字標與資訊欄大綱
白羊
調整Cablate網頁陰影設計並上線
白羊
安排與TBSA理事長的後續會議
白羊
制定 AI 生成 Logo 的提示與風格指南
白羊
統一品牌資產的字體與色彩規範
白羊
使用 AI 依指南生成品牌 CI 系列（多變體 Logo）
白羊
規劃 IG、Facebook、官網的內容發布節奏與風格
白羊
製作短影音 Reels 與 Podcast 節目
白羊
設計品牌視覺資產（照片修圖與字體統一）
白羊
定義 Podcast 受眾預期與定位
白羊
設計四張 YC 風格雜誌封面供 IG 使用
白羊
建立影片處理工作流程並指派六名行銷設計師
白羊
Finalize CIS (Corporate Identity System)
白羊
Edit brand photos (remove shadows, enhance resolution) and upload with correct s
白羊
Arrange group photo and individual portrait of the guest speaker, and ask about
白羊
定調今日Podcast系列名稱
白羊
09/13⚠️
安排巴斯參與 Podcast 節目
白羊
安排 Podcast 合作錄製
白羊
確認Podcast第一集剪輯調性
白羊
安排護城河討論會議
白羊
制定 Podcast 與採訪影片發布排程
白羊
邀請女性 AI 影響者（如黃姐）擔任嘉賓
白羊
撰寫 AI 生成短 LOGO 影片的分鏡腳本（結合曙光與發現）
白羊
Recruit female AI‑savvy podcast host
白羊
Set up poll for podcast name selection
白羊
Design reusable podcast cover template
白羊
Request draft cover version from design team
白羊
9/17⚠️
Reach out to potential podcast guests (周佳佑、AI 時代簡報等)
白羊
於官方社群發布紀錄片貼文
白羊
執行四階段活動與訪談影片剪輯
白羊
使用副理事長稱謂於相關素材
白羊
重新設計首頁視覺：移除泡泡底圖、改為滿版品牌影片、刪除編號區塊
白羊
向莉莉與文凱索取 6/19 活動照片並上傳至網站
白羊
統一網站圖片濾鏡，避免過暗
白羊
在網站列出外部合作專案，去除 Inova 標示
白羊
重新命名與說明「五天陪跑」方案於網站
白羊
優化聯絡與服務區塊排版，使用圖示呈現 Instagram、電話、Podcast、官網
白羊
刪除即將開課區塊的日期資訊
白羊
製作抽象插圖傳達教育理念
白羊
簡化「集氣」卡片排版
白羊
設計隨機星鏈圖示關係網
白羊
更新創辦人與聯合創辦人名單
白羊
移除頁面「零一零二零三」文字
白羊
加入共同創作者與專案說明
白羊
展示第一期學員作品（AI語音客服）
白羊
更新 Podcast 版塊列出專案共創者與目前專案
白羊
設計「擺渡人」教師形象與溫暖語錄區塊
白羊
列出歷史支持夥伴與其 LOGO
白羊
縮減服務與聯絡頁面版面、移除課程日期
白羊
在聯絡資訊區加入房子、電話等圖示並優化手機版排版
白羊
研究並將品牌核心 CIS 改名為「戰略與品牌」
白羊
完成官網視覺與內容沉澱，使其達到 CIS 最終樣態
白羊
邀請小型媒體（不收費）報導，提升信任感
白羊
下載並上傳五間授課機構LOGO至官網
白羊
09/25⚠️
將錄音與攝影設備搬遷至長安東路
白羊
09/24⚠️
確定黃絜錄音時間地點並發送訪綱
白羊
篩選短劇腳本並分析製作成本與可行性
白羊
將網頁文案揠苗助長改為AI種子計畫
白羊
撰寫文案填補網頁排版空白處
白羊
發送未剪輯Podcast供新剪輯師試剪
白羊
建立責任分工表（認領表）並讓成員簽署
Shon
確立 Inora 視覺風格準則並套用到社群版型
Shon
訂定招生影片的內容篩選準則與字體統一規範
Shon
執行
20
場地講師導流：去別人場地當講師，把人導回自家
白羊
蒐集團隊講師曾授課企業的 logo 做課程頁背書牆
白羊
Podcast 兩機拍攝方案
白羊
8/28⚠️
規劃前十篇社群貼文系列與統一套版
白羊
發出 Podcast 來賓邀約並排定播出順序
白羊
測試 AI 剪輯工具處理分軌與雙機素材的能力
白羊
制定大量短影音的內容企劃與推播策略
白羊
確定由誰接手會議錄影的技術執行與後續剪輯
白羊
補齊 INNORA 官網形象與課程側拍素材並上線展示頁
白羊
剪輯願景描述影片上字幕並上傳YouTube
白羊
使用短影音模板剪輯老師上課影片
白羊
上線第一支品牌影片與四張配圖，並發布五篇品牌文章
白羊
決定 IG 照片風格（生活感 vs 舞台感）並記錄決策
白羊
聯繫並邀請黃捷參與 Podcast
白羊
設定IG貼文協作者邀請創辦人
白羊
製作INNORA品牌Logo動畫影片
白羊
設計字卡（品牌視覺）
白羊
提出 Podcast 名稱選項並啟動投票
白羊
召開會議對焦 Jingle 配器與方向
白羊
發送訪綱與確認訊息給蓋斯克
白羊
驗收
5
設計 4:5 版面照片板，調整顏色並加入姓名與職稱標示，產出 5 則社群貼文
白羊
發送 Podcast 嘉賓邀請，確保每週至少兩位嘉賓
白羊
製作品牌專屬開場音效
白羊
採購Podcast錄音用麥克風懸臂支架
白羊
規劃並製作四支影片：品牌、活動、學員訪問、長訪
白羊
交付
1
找老師合作：定分潤與界線
白羊
完成
—
工作流
巴斯
內部工具、自動化、搬遷
規劃
46
整合新聞抓取與AI語音播報流程
Joe
尋找廠商升級Mac硬碟
Joe
追蹤 Claude 新創計畫審核結果
Joe
10/11⚠️
申請 Claude 新創方案與 API 額度
Joe
搬遷照片至 R2 並綁定圖床網域
Joe
重新剪輯兩支影片並上傳
Joe
開通 Cloudflare R2 或升級權限
Joe
搬移借址網站照片至新網域
Joe
修改借址網站 DNS A 記錄
Joe
新增 Vivian 至 Cloudflare 成員
Joe
驗證借址網站新主機連線狀態
Joe
設定短影音稿件改寫的Claude skill
Joe
將客家人工具綁定INNORA的IG與Threads
Joe
爬取特定人員名單資料供邀約
Joe
設定加好友自動回覆教學影片
Joe
評估現有系統導入客服自動化
Joe
規劃並執行 Podcast 每週發布排程
Joe
確認與課務夥伴的會議時間
Joe
10/01⚠️
評估錄用商務中心背景兼職
Joe
為MCP新增海巡設定寫入功能
Joe
製作 ManyPost 操作教學頁面
Joe
測試發文工具並回報 Bug 與功能需求
Joe
依據心智圖架構調整 Discord 頻道
Joe
還原系統或程式的拉取設定
Joe
會議錄音自動上傳私有 YouTube（封閉式會議紀錄）
Joe
8/20⚠️
組裝並測試Podcast錄音與攝影設備
Joe
08/28⚠️
檢查並優化104兼職招募內容與薪資
Joe
重新拉取新版 Obsidian 儲存庫
Joe
人工細修影片字幕與修正錯誤片段
Joe
建立待辦同步心智圖
Joe
聯絡104業務爭取招募優惠
Joe
開發104帳號自動暫停程式
Joe
採購直播手機與剪輯用Mac
Joe
掃描實體印鑑並製作數位印鑑
Joe
將104招募聯絡信箱更改為HR群組信箱
Joe
09/18⚠️
製作面試第二階段篩選問卷
Joe
採購活動板手與常備工具箱
Joe
更新TypeSafe直連的.env金鑰
Joe
建立會議紀錄自動發布至Threads流程
Joe
評估開發廣告系統與投放廣告取代業務
Joe
領取 Claude Cloud Session 額外額度
Joe
10/8⚠️
追蹤聯絡人承諾的系統使用額度
Joe
在影片生成工具加入聲音上傳功能
Joe
提供兩個新辦或閒置Google帳號
Joe
09/27⚠️
檢視作戰規劃網站並確認個人任務
Joe
修復發文工具綁定FB粉專失敗
Joe
執行
4
執行全流程實測與驗收
Joe
8/12⚠️
在小雞上工與Threads發布兼職招募
Joe
9/1⚠️
確定Jacky錄音時地與名字並發送訪綱
Joe
評估利用Google AI Pro與Colab生成影片
Joe
驗收
3
Discord 切各專案討論區
Joe
移植火腿代碼至GitHub並審查
Joe
規劃 Zopia 影片生成工具頁面
Joe
交付
—
完成
—
租空間
巴斯
Shon
座位級空間營運（space-ops）
規劃
86
設定空間租借抽獎廣告
白羊
開發空間租借推薦分享機制
白羊
執行空間租借社群行銷與海巡
白羊
洽談七樓鄰居空間租借細節
白羊
排除空間出租與內部拍攝檔期衝突
白羊
建立 AI 自動洗 SEO 環境
白羊
聯繫數位簡報、Google及火箭等潛在對象進行二訪
白羊
執行廣告投放並每日追蹤轉換數據
白羊
將電視安裝至教室電視架上
白羊
10/16
製作長安東路空間 AI 宣傳影片
白羊
聯繫 Lily 推廣租借空間
白羊
測試門禁情境並進行競品調研
白羊
啟動租空間在傳統通路（如 FB 社團）的廣告發布與文案生成
白羊
10/14
接待 Sherry 參觀空間並洽談通識課開課合作
白羊
編寫FB教室租借社團貼文內容，符合30天帳號與3天入社條件
白羊
撰寫PTT tutor板貼文，確保同一教室半年內僅一篇
白羊
更新官網租空間價格至 $1,000-1,200 / hr
白羊
將租空間上架至平台
白羊
採購 DJI OSMO Pocket 攝影機
白羊
向 Mr.H 取得所需照片
白羊
10/09⚠️
配置租空間列表的前端與後端廣告位
白羊
10/16
建置活動網站並上線租空間入口
白羊
評估並採購錄音室聲學隔音材料
白羊
採購燈光支架與球形雲台（約 100 元）
白羊
購買並安裝音訊 Mixer 與線路規劃
白羊
安排設備搬遷至光復空間（週五/六）
白羊
安裝可調節光源（模擬太陽光）與臨時窗簾
白羊
與 Sean 確認線路走向與設備擺放方案
白羊
比較專業燈光支架與低成本淘寶方案的成本效益
白羊
制定租空間收費標準與階梯機率設定
白羊
對標小樹屋租金，收集市場行情
白羊
設計附加服務套餐與價格（官網、數位名片等）
白羊
建立以 LINE/Lalamove 為基礎的材料供應信任鏈，並培養關鍵執行人員
白羊
制定場地租賃定價與時段方案（如 1k/小時），並開始推廣出租
白羊
評估 Podcast 錄音與錄影設備需求與場地配置可行性
白羊
採購天花板掛載的燈光與攝影設備，規劃安裝與存放方式
白羊
研究自然光對錄影畫面影響，決定是否更換為不透光窗簾
白羊
評估攝影棚天花路軌燈架設備
白羊
聯繫並跟進7樓租場地需求
白羊
上架教室至場地平台
白羊
前往新店影視道具特賣會評估家具
白羊
9/9⚠️
劇組出租：門鎖＋棚主檢查機制
白羊
8/10⚠️
完成租空間廣告素材並投放至舊有 Meta 帳號
白羊
8/30⚠️
排定各系統介面清單與開發節奏避免無限發散
白羊
解決教室網路線與 switch 埠位不足的接線問題
白羊
清理教室桌椅與地面並更換為可動式
白羊
補拍現有桌子照片與規格以供出售
白羊
將空間上架至PickOne等平台並串接訊息
白羊
開放教室平日白天時段出租並上架
白羊
採購兩台電視並確認訊號供應與支架方案
白羊
補齊空間活動企劃的流程、具體案例與展出形式細節
白羊
把隱藏成本納入活動損益試算
白羊
把轉換率價值擴展到客戶信任感、雇主形象與企業文化面向
白羊
評估並開發物管系統前端串接 LINE AI 機器人作為使用者入口
白羊
訪談真實公司流程與帳務資料以校正系統設計
白羊
修復系統中撥款後財務交易未正確顯示等待修缺陷
白羊
設計並驗證報帳金額分層核准機制
白羊
驗證不得自審自核的防呆規則
白羊
補完工單指派、報價與完成後進財務交易的閉環流程
白羊
驗證權限分級與各角色資料範圍設定的完整性
白羊
驗證低學習成本、圖表化的介面設計是否達標
白羊
在物管系統設備點交加入拍照存證相簿（比照 iRent）
白羊
安排會議重新檢討房東租金對帳方法與路徑
白羊
提升 AI 語音客服的回應速度與知識庫深度
白羊
出售現有二十張椅子並改採購更低價椅子
白羊
規劃租空間網站的企劃與 UI/UX 並與巴斯對齊開發需求
白羊
把租空間服務實際上架開賣以接受市場驗證
白羊
建立只提供場地的合作方案並向朋友與老師洽談開課
白羊
聯繫 Joe Test（jinnit00@gmail.com）完成資格媒合
白羊
發送陳彥中（joe888777@gmail.com）續約提醒信
白羊
跟進 Joe Test 新名單的公司註冊需求
白羊
與 Sean 討論椅子配置與後續販售策略
白羊
確認 19 日場地租借與時間安排
白羊
測試光復南路場地的軌道燈與軟光箱配置
白羊
檢查並確保錄製設備（相機、麥克風）於週六前完成測試
白羊
指派白羊負責空間租借與政府補助合作
白羊
評估賣場二手椅子
白羊
Plan 100‑day hackathon to build property‑management optimization system
白羊
Define success metrics for 100‑day challenge
白羊
採購4K規格影音線材
白羊
收集並上傳網站所需照片與影片素材
白羊
Confirm event date avoiding conflict with the 19th
白羊
測試電視架設與畫面效果
白羊
09/18⚠️
註冊新地標並刪除舊地標
白羊
撰寫企業內訓方案文件
巴斯
編寫FB共享空間交流區與空間共好貼文，遵守審核與發文頻率限制
白羊
執行
7
對外發布空間出租網站並啟動宣傳
白羊
10/14
與 Shary 洽談空間合作與資源整合
白羊
更換會議室投影機旁的 TV 架以提升安全
白羊
10/12⚠️
實作空間轉盤定價與機率規則
白羊
10/07⚠️
跟 Mr.H 要空間平面圖／當年設計圖
白羊
採購電視座
白羊
盤點並補足週六活動所需椅子
白羊
09/21⚠️
驗收
1
確定週六下午的錄製與設備安裝時段
白羊
交付
1
確認並採購二手電視
白羊
完成
—
未分類
布局政府標案人脈，由白羊主責與承辦建立關係（規劃）
交付第一版提示詞工程代碼並根據回饋迭代（規劃）
提供 LINE 帳號以建置群組成員管理系統（規劃）
發送時程表給全員（規劃）
建立團隊準時出席的約束機制（規劃）
建立每日 5～15 分鐘的常態待辦快速對齊機制（規劃）
在群組約定明日對齊會議時間，並請全員預先整理好待辦與議題（規劃）
補完並提出專案心智圖（規劃）
與巴斯安排後續會議（規劃）
搬移桌上電腦並以 notebook 作為錄製主機，整理檔案命名與存放（規劃）
設定 104 招募流程與 Meta 廣告資格（規劃）
分配 8 格工作責任給團隊成員（規劃）
修正 104 招募表單缺少 Coding 職位（規劃）
巴斯取得目標候選人資料（規劃）
試行任務看板一個月後進行效能評估（規劃）
招募三名人資實習生（規劃）
安排進一步合作會議（規劃）
變更主人事帳號為新負責人（執行）
啟用額外 20 組 104 招募帳號（規劃）
更新公司帳號異動表（規劃）
設定招募廣告的職務曝光（規劃）
確認招募廣告開啟與結束時間（規劃）
監控 104 系統的個資合規性（規劃）
排定下週四 4 小時會議以解決待辦事項（規劃）
評估拍攝場景需求以決定電池配件款式（規劃）
李瑞建立 104 招募帳號（完成）